Julas første 35 år har bydd på fantastiske suksesser, men også en del motgang.

– Det har ikke alltid vært lett, men det er i motgang man lærer å finne nye og bedre veier fremover, sier Karl-Johan Blank.

– En tydelig del av suksessoppskriften er langsiktigheten i familieforetaket Jula. Våre eiere gjør hele tiden satsinger med siktet innstilt på langsiktig lønnsomhet, sier Joachim Frykberg, adm. dir. i Jula AB.

Gjennom årene har Julas eiere, Karl-Johan Blank og Lars-Göran Blank, satt sitt tydelige preg på selskapet. Med sin gründerånd, sine tenke- og arbeidsmåter har de utviklet en egen kultur, Jula-ånden.

– Jula-ånden er en viktig del av Julas suksess. Gjennom den utvikler selskapet og medarbeiderne seg. Ekspansjon og stadig forandring gjennom bevisste valg er andre tydelige idealer i vårt konsept. Vi prøver alltid å bli litt bedre dag for dag, sier Joachim Frykberg.

Feiringen av 35-årsjubileet innebærer ikke noen pause i ekspansjonen av Jula. Satsingen fortsetter i 2014 med 12–14 nye varehus og utbygging av sentrallageret.

– Akkurat nå satser vi på å bygge ut sentrallageret i Skara med 40 000 kvadratmeter. Totalt blir det da 150 000 kvadratmeter. Skara ligger godt plassert med tanke på logistikk, og har fantastiske og lojale medarbeidere. Det er slikt som gjør at man vil satse og jobbe videre med dette, sier Karl-Johan Blank.

Jula feirer 35 år i hele 2014, noe som først og fremst kommer til å være synlig i varehusene i Sverige, Norge og Polen.

– 35 år er en god alder. Vi er gamle nok til å ha samlet opp mye erfaring, samtidig er vi fortsatt unge og sultne, sier Joachim Frykberg.

Kort Jula-historikk

Familieforetaket Jula ble startet i 1979 på gården Jultorp (Jula har fått navnet sitt etter gården). Stigende oljepriser gjorde at folk så seg om etter alternative måter å varme opp husene sine på, og en tidlig storselger var Jula-kapperen, en kombinert vedkapper og vedkløyver.

Etterspørselen etter reservedeler og tilbehør skjøt snart i været, og man ble nødt til å holde de mest etterspurte delene på lager for å kunne sende dem ut til kundene. Julas postordrevirksomhet hadde sett dagens lys.

På begynnelsen av 1980-tallet ble sortimentet utvidet og samlet i en produktkatalog som ble sendt ut til kundene. Filosofien var helt fra starten av kvalitet og lave priser, som ble oppnådd gjennom innkjøp av store kvanta rett fra produsenten.

I 1985 åpnet Julas første varehus. Det skjedde i Skara, som siden har vært Julas hovedkvarter. I 1985 hadde Jula 10 ansatte, ett varehus, postordresalg og en omsetning på 10 millioner SEK.

Den svenske økonomiske krisen på begynnelsen av 1990-tallet gjorde at Jula valgte å utvide virksomheten med flere varehus. I 1992 startet Jula sitt andre varehus. På 1990-tallet ble det åpnet flere varehus, og kjeden begynte å vokse frem.

I 1995 passerte Jula 100 ansatte, med tre varehus, postordresalg og en omsetning på 200 millioner SEK. 

I år 2000 åpnet Jula sitt store konseptvarehus i Kungens Kurva, og dette markerer starten på utviklingen mot varehuskjeden slik den ser ut i dag.

I 2002 hadde selskapet 500 ansatte, sju varehus, postordresalg og en omsetning på 450 millioner SEK.

I 2004 samlet Jula sine syv ulike lagre til ett stort sentrallager i Skara (i 2014 blir lageret bygd ut for fjerde gang, og får et areal på ca. 150 000 kvadratmeter).

I 2008 ble Jula etablert i Norge.

I 2008 passerte Jula 1000 ansatte, 28 varehus i to land, postordresalg og 2 milliarder SEK i omsetning.

I 2010 endret Jula Postorder AB navn til Jula AB.

I 2011 ble Jula etablert i Polen, et marked som har potensial til å bli Julas største. I 2011 sluttet Jula også med distansehandel, og i september samme år ble lojalitetsprogrammet JulaClub startet.

I 2013 passerte Jula 2200 ansatte og 67 varehus i tre land, og omsetningen overstiger 4,9 milliarder SEK.

I 2014 feirer Jula 35 år.