Inom Jula Holdingkoncernen görs hela tiden stora insatser för att hantera Coronakrisen, Att låta personal på hotellet, som just nu har lite mindre att göra, arbeta på Julas centrallager där behovet av arbetskraft är stort innebär en möjlighet att förhindra potentiella varsel, något som andra inom hotell- och restaurangbranschen redan har som faktum.

− Detta upplägg känns fantastisk bra, att kunna göra en sån här lösning betyder massor för oss just nu i det tuffa läge som vi står inför på hotellet, branschen står inför en utmaning som vi aldrig tidigare sett. Vi vill slippa varsla så detta är en otroligt bra lösning. Jag tror även att personalen känner likadant, det mottogs väldigt positivt av samtliga, säger Mikaela Grundström, VD för Jula Hotell & Konferens. 

Vinn-vinn

− Upplägget har varit möjligt eftersom det inom koncernen finns nyfikna, ansvarstagande och engagerade medarbetare som är beredda att testa något nytt. Vi har dessutom ägare och chefer som vill ta ett ansvar för våra medarbetare genom att hitta nya, kreativa lösningar för att ge alla arbetstillfälle, säger Joachim Frykberg.

Fördelarna med upplägget är uppenbara, med medarbetare som fortsätter att jobba istället för att bli permitterade, samt att andra kollegor på hotellet kan öka sin arbetstid. Vidare får nu medarbetare inom koncernen möjligheten att testa nya arbetsuppgifter och nya roller.

Hela processen har varit snabb, men mycket lyckad i och med att medarbetarna redan nu är under upplärning i sina nya roller.